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商業模式

 

 

一個成功的商業模式一定具有以下三個基本特征:


        第一、能提供獨特價值。這個獨特的價值可能是新的思想,而更多的時候,它往往是產品和服務特性的組合;這種組合既能滿足客戶需求,向客戶提供額外的價值,又能讓經營者產生收益。這樣的商業模式才是有競爭力和可持續的。
        第二、難以復制。企業通過確立自己的與眾不同,如對客戶的悉心照顧、無與倫比的實施能力來體現自身的競爭力,它是一整套完整的、難以復制的資源整合結果和價值產生及傳遞過程。
        第三、腳踏實地。只有持之以恒的專心和專注才能形成跨界和跟風者無法企及的專業力量;同時,一個成功的商業模式各環節要做到量入為出、量力而行、循序漸進,不冒進、不膨脹、不輕言放棄,這個看似不言而喻的道理,要想年復一年、日復一日地做到,卻并不容易。
        水盾愛心水站普及項目作為一個大型公益類商業項目,把商業和公益進行了有機融合,對基金會是一個真正關注民生的大型公益活動,對水盾品牌是一個知名度和美譽度的提升工程,對愛心水站經營者是建立個人商業聲譽和直接盈利項目,對消費者是一個更好的優質飲水獲取途徑,對協辦和參與各方是一個傳遞正能量的參與機會,項目參與和關聯各方因此而形成了一種新型的、穩定的復合型互助共贏關系、一個可持續發展的商業生態圈。
        兩年前,經由國內外多位著名經濟學家、社會學家、營銷學家、企業家多方反復論證和修訂,水盾制定了一整套嚴謹的商業模式體系;通過在多地試點,取得了十分卓越的社會效益和經濟效益,并總結出了用于指導代理商、加盟商從零起步的全程落地培訓教材,確保每一位立志從事本項目的經營者能快速入手、穩步發展、持續經營,從而真正把水盾事業定位成自己的終身事業。

心執善念,以德生財,行不懈怠,持之以恒,必將名利雙收!

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